Jak ulepszyć zarządzanie załogą

Niestety czasem bywa tak, że menedżerowie nie zawsze posiadają zdolności interpersonalne, niezbędne w kierowaniu większymi grupami pracowników. Mogą posiadać rozległą wiedzę technologiczną i doświadczenie zawodowe, ale nie potrafią współpracować z ludźmi.

A większość koncepcji ciągłego rozwoju bazuje na samodzielnych grupach potrafiących rozwiązywać problemy, a ich ciągłe podnoszenie kwalifikacji dokonuje się przez właściwe postępowanie budujące fachowość i kompetencje.

To wszystko dzieje się zazwyczaj bez ograniczeń ze strony zarządzających firmą.

Taki model kierowania zespołami pracowników wymusza od kadry kierowniczej posiadanie wysokich umiejętności budowania pozytywnych relacji z innymi ludźmi.

Chcąc podnieść kwalifikacje menedżerów, należy przede wszystkim uzyskać ocenę ich działania od współpracowników i przełożonych i zidentyfikować wątpliwe czy kontrowersyjne postawy. Następny krok to zapoznanie z nimi lidera i danie mu czasu na opracowanie działań w celu ich "rozwikłania", oczywiście udzielając mu wsparcia .