Optymalizacja procesów
produkcyjnych i przetwórczych jest ogromnym wyzwaniem dla
przedsiębiorstw praktycznie wszystkich branż.
Podstawowe elementy
skutecznego i produktywnego wdrożenia programów optymalizacyjnych w
strukturach przedsiębiorstwa to właściwe opomiarowanie,
automatyzacja i sterowanie oraz zarządzanie siłami wytwórczymi.
Do usprawnienia i wzajemnej integracji działań optymalizacyjnych przyczynia się monitoring i zbieranie danych oraz parametrów pracy z maksymalnej liczby procesów produkcyjnych, urządzeń i magazynów.
W procesach dyskretnych
(Six Sigma, Lean) korzysta się zwykle z ograniczonej w stosunku do
procesów ciągłych liczby technik optymalizacyjnych usprawniających
produkcję, poprawiających jej efektywność i jakość.
Do realizacji tych
procesów zawsze jest konieczny kompromis różnych sfer zarządzania
produkcją, dostawami materiałów i dystrybucją produktów
finalnych.
Jedną z najlepszych
obecnie metodą prezentacji danych operatorom, grupom serwisowym i
zarządzającym jest integracja kilku systemów zarządzania:
- MES – sterowanie i zarządzanie produkcją
- EMI – inteligentna produkcja
- HMI- zaawansowane interfejsy operatorskie
Dzięki uzyskanym
informacjom operatorzy mogą odpowiednio wcześnie reagować,
wprowadzać niezbędne zmiany i korekty stabilizując najistotniejsze
parametry produkcji.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz